內控咨詢

近年來,我們一直為上市公司及IPO企業提供內控咨詢服務,主要包括:


1、解讀企業高速發展與管理滯后的矛盾,分析企業存在的重大風險,對企業的內部控制現狀進行評估,查找內部控制缺陷并結合企業自身情況和行業特點提出整改建議。


2、通過對企業的深入了解,梳理企業的業務流程,并結合企業實際情況對業務流程進行固化和優化。


3、梳理企業日常經營管理活動中重要的授權事項,按照既定的職責和程序為企業編制權限指引。


4、對企業內部控制制度進行梳理,幫助企業完善相關規章制度。


5、在業務流程優化的基礎上,融合企業經營管理需求,協助企業實施ERP信息管理平臺。


6、根據《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》等最新的內控法規,為企業設計既能防范風險、提升管理,也能符合監管規定的內部控制體系,滿足內部管理和外部監管的要求。


我們已經按照內部控制新規定為福建新大陸電腦股份有限公司(SZ,000997,證監會首批內控試點企業)、方大集團股份有限公司(SZ,000055, 證監會首批內控實施企業)、冠城大通股份有限公司(SH,600067,證監會首批內控試點企業)蘇州天馬精細化學品股份有限公司(SZ,002453)、福建三鋼閩光股份有限公司(SZ,002110)、永輝超市股份有限公司(SH,601933)等三十多家上市公司及IPO企業提供內部控制咨詢服務。


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